Gestion de la formation et développement de la main-d'oeuvre

Évaluer ...

Vous avez lu le Guide 1996 de la SQDM?

Vous avez beaucoup d’interrogations au sujet de votre obligation d’investir au moins 1% de votre masse salariale en formation?

DEFI aide les PME à effectuer l’analyse de leur dossier de formation.

• Formation à l’externe
• Formation à l’interne
• Crédit d'impôt remboursable pour la formation (CIRF)
• Formateur agréé
• Comité de formation
• Soutien à la formation
• Audit sans frais de votre dossier de formation

Identifier ...

La formation répond initialement à un besoin ou à un problème dans l'entreprise.

Êtes-vous en mesure d'évaluer si la formation a effectivement répondu à vos besoins ou résolu votre problème?

Est-ce qu'une solution autre que la formation aurait été plus efficace?

DEFI met sur pied des outils aidant le gestionnaire à prendre les solutions les plus rentables pour son entreprise.

• Évaluation des besoins de formation
• Aide à la prise de décision pour le gestionnaire
• Méthode d'analyse à partir de critères objectifs et mesurables

Structurer ...

Saviez-vous que la majorité des entreprises investissent jusqu’à 4% de leur masse salariale en formation?

La plus grande difficulté pour la PME est de prouver cet investissement.

DEFI possède les ressources et les outils nécessaires pour faciliter la création des documents exigés par le MRQ (Ministère du Revenu du Québec).

• Plan global et spécifique de formation
• Planification de la formation
• Feuilles de présences
• Bilan des coûts
• Programme d’apprentissage
• Activités de formation informatisées

Optimiser ...

Lors de l'intégration d'une nouvelle technologie, il est possible de calculer l'augmentation du rendement de l'entreprise. Est-ce possible d'en faire autant avec la formation de vos employés(es)?

DEFI propose et développe avec les entreprises des méthodes d'évaluation de la formation adaptées à leurs besoins.

• Évaluation des formateurs et de la formation reçue
• Évaluation du transfert des connaissances en milieu de travail
• Calcul des coûts/bénéfices de la formation

Intégrer ...

Dans la plupart des entreprises, l'intégration de nouveaux outils ou de nouvelles méthodes de gestion est une démarche coûteuse et difficile.

Si telle est votre situation, DEFI offre des services d'intégration afin d'augmenter l'efficacité et de minimiser les coûts.

• Programme de formation et de coaching à l'intention des responsables
• Support technique expert à l'implantation et au démarrage des méthodes et des outils

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Copyright Dernière modification: 27 juin 2003